Gestión de proyectos

Nuestros expertos en administración de proyectos han participado en la implementación de más de 100 proyectos, tanto en México y América Latina, como en escenarios transcontinentales, con metodologías específicas de tipo predictivo o agile, y también metodologías nominadas como ASAP, Sure Step y OUM.

100+

15+

Expertos en gestión de proyectos

Proyectos de transformación digital

Diseño y modelado de soluciones

Con una experiencia combinada de más de 40 años en el análisis de información, nuestro equipo puede examinar de formas más allá del estándar, las causas, procesos y consecuencias de los procesos y procedimientos actuales de trabajo y determinar las optimizaciones necesarias, modelando soluciones de aplicación real y auténtica aportación de valor

Levantamiento y análisis de requerimientos

Un deficiente levantamiento y análisis de requerimientos, es considerado por el BCG como la causa del 70% de fracaso en los proyectos de transformación digital.

El conocimiento de nuestro Equipo permite un enfoque de absoluto detalle, bajo un contexto metodológico altamente probado, procurando la integración de los diversos procesos involucrados, y con una visión experimentada del ámbito organizacional, para la definición correcta y la optimización de los requerimientos que permiten el diseño eficaz y eficiente de las soluciones digitales.

Inteligencia de negocios

La inteligencia de negocios en un entorno global, mutable y altamente competitivo, ha pasado de ser una herramienta en la toma de decisiones, al pilar de la definición óptima y dinámica de la estrategia empresarial, con 3.8 soluciones de BI por empresa en promedio.

Mediante el empleo de procesos y herramientas de inteligencia artificial, en GLINCS automatizamos de forma innovadora la definición, generación, implementación, adaptación e interpretación, de los indicadores deductivos, inductivos y predictivos que requiere el logro de metas organizacionales.

Modelado de soluciones

200+ soluciones diseñadas

Globalmente, 20% de las microempresas y 60% de las grandes empresas invierten en soluciones de transformación digital.

Esto refleja la importancia de estas soluciones en la competitividad. El éxito de una solución digital depende de que se atiendan los requerimientos explícitos e implícitos de los procesos operativos y estratégicos, su escalabilidad y mutabilidad.

En GLINCS logramos esto mediante un adecuado diseño y modelado de la solución. Somos expertos en ello.

La inteligencia de negocios en un entorno global, mutable y altamente competitivo, ha pasado de ser una herramienta en la toma de decisiones, al pilar de la definición óptima y dinámica de la estrategia empresarial, con 3.8 soluciones de BI por empresa en promedio.

Mediante el empleo de procesos y herramientas de inteligencia artificial, en GLINCS automatizamos de forma innovadora la definición, generación, implementación, adaptación e interpretación, de los indicadores deductivos, inductivos y predictivos que requiere el logro de metas organizacionales.

Inteligencia de negocios

40+ años combinados de experiencia

Supervisión y gestión de la implementación de ERPs

Hasta el 75% de los proyectos de implementación de ERPs fracasan, al no cumplir con los objetivos previstos.

Aspectos tales como falla en la definición de requerimientos, inadecuada adaptación y normalización de la información histórica, deficiente planificación y seguimiento, defectuoso manejo del cambio, desconocimiento de las capacidades reales y totales de la solución y proceso de validación imperfecto, son críticos en este índice de desaciertos.

En GLINCS, tenemos una amplia experiencia en las principales soluciones del mercado, y la combinamos con soluciones de inteligencia artificial que nos permiten optimizar cada parte del proceso de implementación, para alcanzar tasas de éxito superiores al 85%.

60+ proyectos implementados

Proyectos en México, América Latina y USA

Colaboración especializada

La adopción tecnológica genera un 58% de ahorro en tiempo, un 56% de agilización en las actividades, y un 43% de incremento en la productividad.

En GLINCS entendemos que esta adopción depende de contar con los mejores colaboradores en transformación digital del mercado, y sabemos que cada organización debe enfocarse en el core business de su estrategia corporativa.

Nosotros somos el complemento idóneo para que cuentes con el Equipo tecnológico idóneo, sin preocuparte por los procesos de reclutamiento, selección y administración de estos colaboradores; lo cual te permite focalizarte en su participación en el proceso de actualización, optimización e innovación que requiere la competitividad de tu empresa.

En nuestro Equipo, integramos colaboración de perfiles tecnológicos de alta especialidad en los ámbitos administrativo y de gestión con las principales metodologías del mercado, análisis de negocios y diseño y modelado de soluciones, desarrollo full stack, de backend y de frontend en las tecnologías más demandadas, aseguramiento automatizado de calidad, gestión y manejo del cambio organizacional, inteligencia de negocios, administración y gestión de la infraestructura y comunicaciones, arquitectura corporativa, e inteligencia artificial.

Certificación y formación

Mediante nuestra alianza con una de las principales entidades certificadoras globalmente, impartimos cursos y diplomados en diversas habilidades y tecnologías, ofreciendo la certificación de conocimientos respectiva, que garantice el nivel profesional del conocimiento de nuestros profesionales formados y certificados por GLINCS